Essenziale
da 2.500€ + IVA · 1 giornata · fino a 10 persone
Team piccoli che vogliono capire dove l'AI può entrare con un primo workflow reale.
Outcome: Mappa processi, 1 automazione guidata e criteri per il passo successivo.
I programmi Metodo AI portano il team dalla mappa dei processi alle automazioni in produzione in 30-90 giorni. Workshop su casi reali, playbook condiviso e misurazione del ROI.
Tre fasi ripetibili su ogni progetto: capire dove l'AI crea valore, portare il team a usarla su processi reali, scalare con ownership e numeri.
Mappiamo i processi dove l'AI può alleggerire lavoro ripetitivo, ridurre errori e aumentare velocità decisionale.
Costruiamo una roadmap concreta con framework, automazioni e priorità chiare per i prossimi 90 giorni.
Affianchiamo il team in workshop pratici, setup iniziale e adozione, così il cambiamento entra davvero nei flussi.
Essenziale per il primo passo, Completo per il workshop standard, Premium per consolidare su 90 giorni.
da 2.500€ + IVA · 1 giornata · fino a 10 persone
Team piccoli che vogliono capire dove l'AI può entrare con un primo workflow reale.
Outcome: Mappa processi, 1 automazione guidata e criteri per il passo successivo.
da 4.000€ + IVA · 2 giornate · fino a 15 persone
PMI che vogliono formare il team e attivare 3 flussi AI su casi reali.
Outcome: Playbook, prompt library, 3 automazioni e follow-up a 30 giorni.
da 7.500€ + IVA · 2 giornate + 90 giorni di supporto
Aziende che vogliono consolidare l'adozione con ownership e ROI documentato.
Outcome: 7 workflow, affiancamento e report operativo finale.
I valori sono orientativi e dipendono da numero di partecipanti, settore e livello di customizzazione. Dettaglio completo su richiesta.
| Criterio | Essenziale | Completo | Premium |
|---|---|---|---|
| Durata formazione | 1 giornata (8 ore) | 2 giornate (16 ore) | 2 giornate + 90 giorni |
| Partecipanti | Fino a 10 | Fino a 15 | Fino a 15 |
| Workflow AI in produzione | 1 guidato | 3 su casi reali | 7 prioritari |
| Follow-up | Materiali e criteri next step | Review a 30 giorni | 12 call + report finale |
| Investimento indicativo | da €2.500 + IVA | da €4.000 + IVA | da €7.500 + IVA |
€2.500 + IVA
Per team piccoli che vogliono capire dove l'AI può entrare senza caos e con criteri tecnici chiari.
€4.000 + IVA
Il setup standard per PMI che vogliono formare il team e costruire i primi workflow su casi reali.
€7.500 + IVA
Per aziende che vogliono trasformare il workshop in adozione controllata, misurabile e sostenibile.
Stesso metodo, adattato a reparti multipli, fondi interprofessionali e vincoli di compliance del settore.
Approfondisci fondi e normativa: fondi interprofessionali per formazione AI · AI Act per PMI
È un percorso di formazione AI aziendale strutturato in 1 o 2 giornate intensive (8-16 ore) in cui il team impara a usare l'intelligenza artificiale nei flussi quotidiani. Include moduli su prompt engineering, workflow operativi, regole di sicurezza, automazioni iniziali e una roadmap di 90 giorni.
Il corso Essenziale parte da 2.500€ + IVA (1 giornata, fino a 10 persone), il Completo è 4.000€ + IVA (2 giornate, fino a 15 persone, 3 automazioni reali, follow-up a 30 giorni), il Premium 7.500€ + IVA con 90 giorni di affiancamento e 7 automazioni implementate.
Entrambe le modalità sono disponibili. La formula onsite presso la sede del cliente accelera setup e allineamento, mentre il formato online via Google Meet è altrettanto efficace per team distribuiti o aziende multi-sede.
No. Il corso è progettato per utenti business e team operativi che non scrivono codice. Strumenti, prompt e workflow vengono introdotti in modo pratico con interfacce no-code e casi reali del team partecipante.
Per mantenere alta l'interattività il formato standard prevede fino a 15 persone per sessione. Per gruppi più grandi si strutturano più sessioni dedicate o un piano a reparti coordinato dall'azienda.
La formazione Metodo AI può essere strutturata come formazione aziendale finanziata (Fondimpresa, Fondoprofessioni, fondi interprofessionali, misure regionali). Non rilascia crediti formativi continui per ordini professionali specifici, ma rilascia attestato di partecipazione e materiali operativi.
Si impara a: usare i principali strumenti AI (ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot), scrivere prompt efficaci per attività ricorrenti, costruire una prompt library di reparto, progettare automazioni con strumenti no-code, definire regole d'uso e governance, misurare ore risparmiate e qualità degli output.
ChatGPT, Claude, Gemini, Microsoft Copilot, Perplexity, NotebookLM e strumenti di automazione come Make e Zapier. La selezione viene adattata allo stack già in uso in azienda per evitare di moltiplicare i tool.
Restano: un playbook AI interno con regole d'uso e ruoli, una prompt library di reparto, 1-3 automazioni reali già attive nei flussi, una roadmap di 90 giorni con priorità e ownership e — nei pacchetti più completi — un ROI report finale con ore recuperate misurate.
Trust Layers è il modulo di Metodo AI dedicato a sicurezza, privacy e regole d'uso dell'AI in azienda: livelli di accesso ai modelli, gestione dei dati sensibili, criteri di validazione degli output e governance per evitare che il know-how aziendale finisca nei modelli pubblici.
SPOT (Strategia, Pianificazione, Operatività, Tracciamento) è il framework Metodo AI per mettere ordine in processi e strumenti già in uso prima di introdurre l'AI. Serve ad evitare che l'AI venga semplicemente aggiunta sopra il caos esistente.
Sì, in molti casi. Il percorso può rientrare in Fondimpresa, Fondoprofessioni, Fondoprofessioni, altri fondi interprofessionali o bandi regionali per la formazione 4.0 e l'innovazione digitale. La struttura del corso viene adattata ai requisiti del fondo scelto.
Un corso AI generalista insegna gli strumenti in astratto. Metodo AI parte dai processi reali del team, costruisce prompt e workflow sui materiali aziendali, attiva 1-3 automazioni vere durante il percorso e lascia una roadmap operativa di 90 giorni. L'output sono asset usabili, non solo competenze teoriche.
Le prime automazioni partono entro la fine del workshop di 2 giornate. I risparmi di tempo misurabili (5-10 ore a settimana per ruolo) arrivano entro 4-6 settimane. L'impatto sui margini e sulla capacità operativa del reparto si consolida nel trimestre successivo seguendo la roadmap di 90 giorni.
In 30 minuti analizziamo processi, maturità del team e budget. Se non c'è fit, te lo diciamo subito.